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    Il comitato consultivo di CrossWork

    Giudizio operativo. Capitale paziente. Un solo tavolo.

    Tramite il proprio comitato consultivo, CrossWork ha accesso a opportunità eccezionali in fase avanzata. I membri che hanno guidato società quotate, laboratori e istituzioni nazionali portano a CrossWork deal flow nei settori che conoscono e la due diligence per leggere ciascuna società prima che CrossWork si formi un'opinione.

    Per mantenere il livello del comitato, l'adesione avviene su invito o su segnalazione di un membro attuale.

    Tra i membri

    • Foto di Regina BenjaminRegina Benjamin18° Surgeon General degli Stati Uniti
    • Foto di Les VinneyLes VinneyEx amministratore delegato, STERIS
    • Foto di Charles MeintjesCharles MeintjesEx direttore operativo, Peabody Energy
    • Foto di Ann SardiniAnn SardiniEx direttore finanziario, Weight Watchers
    • Foto di Nancy ZhengNancy ZhengVicepresidente, inferenza IA, Cerebras
    • Foto di Charles BisgaierCharles BisgaierCo-sviluppatore, Lipitor
    La rosa completa dei membri

    La premessa

    Il mercato legge ciò che vede. Gli operatori leggono ciò che non vede.

    Una società privata in fase avanzata viene di solito giudicata in base a ciò che è visibile dall'esterno: l'ultimo round, i nomi nella cap table, il grafico di crescita.

    Chi ha guidato delle società la giudica in base a ciò che non lo è. Se i ricavi si ripetono senza eroismi da parte dei fondatori. Se i clienti rimpiangerebbero il prodotto entro una settimana. Se esiste un percorso credibile verso una quotazione, una tender offer o una cessione.

    Il capitale di lungo periodo trae beneficio da questa seconda lettura. Il comitato esiste per fornirla.

    Conoscenza operativa

    Membri del comitato

    • Due diligence dall'interno della funzione
    • Presentazioni di cui i fondatori si fidano
    • Governance appresa nelle società quotate

    La decisione

    Quali società meritano di scalare

    Capitale di lungo periodo

    Istituzioni

    • Una pazienza misurata in decenni
    • Una scala che cambia il percorso di una società
    • Uno standard di governance al quale le società arrivano crescendo

    Caso di studio

    Un produttore leader di chip per l'inferenza IA. Come la rosa dei membri legge una società.

    Una società, letta come i membri leggono ogni società: dal primo segnale alle domande che la determinano.

    1. Il segnale

      Un responsabile dell'ingegneria della rosa dei membri vedeva i sistemi su scala wafer imporsi nei benchmark di inferenza.

    2. Tre ruoli, tre domande

      • Ex direttore finanziario

        I ricavi sono concentrati su pochi acquirenti e come cambia la situazione man mano che la domanda di inferenza si amplia?

      • Ex responsabile dell'ingegneria

        La scala wafer è una scommessa sui sistemi, non su un chip. La questione è lo stack software che impedisce ai clienti di migrare altrove.

      • Operatore go-to-market

        Chi firma l'ordine d'acquisto: un laboratorio, un cloud o un'azienda? Ciascuno acquista per ragioni diverse.

    3. Ciò che si chiede per primo

      • I ricavi si ripetono senza eroismi da parte dei fondatori?
      • Se il prodotto scomparisse, i clienti ne sentirebbero la mancanza entro una settimana?
      • Esiste un percorso credibile verso una quotazione, una tender offer o una cessione?

      Ciò che si mette da parte

      • Quali fondi noti sono già nella tabella di capitalizzazione?
      • Con quale rapidità cresce l'organico?
      • Che cosa faranno le azioni il primo giorno di negoziazione?

    A scopo illustrativo. Il segnale e le domande mostrano come i membri leggono una società come questa; il dialogo è redatto da CrossWork.

    La rosa dei membri

    Chi fa parte del comitato. Con nome e con i ruoli ricoperti.

    La rosa dei membri riunisce ex amministratori delegati e direttori finanziari di società Fortune 500 e operatori all'interno delle società pre-IPO di oggi.

    MembroEsperienzaSettore
    Foto di Regina BenjaminRegina Benjamin, M.D.18° Surgeon General degli Stati UnitiSanità pubblica
    Foto di Les VinneyLes VinneyEx amministratore delegato, STERISDispositivi medici
    Foto di Charles MeintjesCharles MeintjesEx direttore operativo, Peabody EnergyEnergia
    Foto di Ann SardiniAnn SardiniEx direttore finanziario, Weight WatchersSalute dei consumatori
    Foto di Bill CanceBill CanceEx direttore sanitario, American Cancer SocietyAssistenza sanitaria
    Foto di Charles BisgaierCharles Bisgaier, Ph.D.Co-sviluppatore, LipitorFarmaceutica
    Foto di Nancy ZhengNancy ZhengVicepresidente, inferenza IA, CerebrasHardware e chip per l'IA
    Foto di Smruti PatelSmruti PatelEx responsabile dell'ingegneria dei dati, StripeInfrastrutture di pagamento
    Foto di Mike LittleMike LittleCofondatore, WordPressSoftware per internet
    Foto di Andrea HuntAndrea HuntEx direttrice, Catalyst BiosciencesScienze della vita
    Foto di Theresa CerulliTheresa CerulliIstruttore clinico, Harvard Medical SchoolScienze della vita
    Foto di Kevin HarringtonKevin HarringtonEx «Shark» di Shark TankMedia di consumo

    Membri selezionati. Elenco completo soggetto a NDA.

    Il lavoro

    Ciò che i membri esaminano insieme. Leader di categoria, in una fase avanzata della loro vita privata.

    Opportunità eccezionali in fase avanzata: grandi società private con ricavi reali e un percorso visibile verso una quotazione, una tender offer o una cessione, in quattro categorie.

    1. Modelli e piattaforme di IA

      Il ristretto gruppo di laboratori e piattaforme sui cui modelli costruiscono gli altri.

      Via IPO o tender offer

    2. Infrastruttura e dati per l'IA

      Calcolo, reti, archiviazione e gli strati di dati da cui dipendono gli agenti.

      Via dell'acquirente strategico o IPO

    3. Software verticale agentico

      Agenti che svolgono il lavoro in ambito legale, finanziario e sanitario.

      Via pre-IPO o di round avanzato

    4. Identità e fiducia per gli agenti

      Infrastruttura che stabilisce chi è un agente, per conto di chi agisce e che cosa può fare.

      Leader di round avanzato; via dell'acquirente strategico

    Categorie rappresentative, non impegni.

    Società detenute nei veicoli di CrossWork

    SocietàAreaStatoDettaglio
    AuditBoardSoftware per la gestione del rischioUscitaAcquisita da Hg, 2024.
    DataStaxDatiUscitaAcquisita da IBM, 2025.
    ReltioDatiUscitaAcquisita da SAP, 2026.
    SingleStoreDatiUscitaBuyout di crescita guidato da Vector Capital, 2025.
    SalsifySoftware per il commercioAnnunciataAccordo per l'acquisizione da parte di Cinven, 2026 (in sospeso).
    CerebrasCalcolo per l'IAParzialmente realizzataIPO, maggio 2026.
    Scale AIDati per l'IAParzialmente realizzataInvestimento di Meta in Scale AI, 2025.
    PerplexityRicerca basata sull'IADetenutaUn motore di risposte per il web aperto.
    StripePagamentiDetenutaInfrastruttura finanziaria per internet.
    Neo4jDatiDetenutaIl database a grafo.
    SambaNovaCalcolo per l'IADetenutaSistemi di IA per le imprese.
    DataRobotPiattaforma di IADetenutaMachine learning per le imprese.

    L'inclusione in questa sede non costituisce una raccomandazione, e i risultati passati non sono indicativi di risultati futuri.

    Fonti
    1. 4. Business Wire, May 23, 2024: AuditBoard agrees to be acquired by Hg.
    2. 5. Database Trends and Applications, May 2025: IBM officially closes acquisition of DataStax.
    3. 7. SAP News Center, May 2026: SAP completes acquisition of Reltio.
    4. 8. SingleStore, October 16, 2025: SingleStore and Vector Capital close growth buyout to accelerate Enterprise AI Innovation.
    5. 2. Salsify, July 22, 2026: Cinven to acquire Salsify, Inc. (press release).
    6. 3. Cinven, July 22, 2026: Cinven to acquire Salsify.
    7. 1. CNBC, May 13, 2026: Cerebras prices IPO above expected range.
    8. 6. Bloomberg, June 13, 2025: Meta finalizes $14.3 billion Scale investment, hires its CEO.

    Interattivo

    Prenda posto. Legga una società come fa la rosa dei membri.

    Cinque passaggi, una società, il modo in cui la rosa dei membri lavora a un'operazione. Scelga una società già quotata e interpreti un seggio nel comitato.

    Passaggio 1 di 5

    Da dove è arrivato il segnale?

    Scelga una societàInterattivo: scegliere una società per avviare la simulazione

    Simulazione a scopo illustrativo. I fatti sulle società sono citati; il dialogo del comitato è redatto da CrossWork.

    Ricerca sui consigli di amministrazione

    Ricerca sui consigli di amministrazione. Ciò che abbiamo scritto sui consigli.

    Documenti su come si costruiscono i consigli di amministrazione, su come leggono le società e su come vengono scelti gli amministratori.

    White paper

    La lettura dell'operatore

    Ciò che vedono in una società privata in fase avanzata le persone che hanno guidato società, e perché il capitale di lungo periodo ha bisogno di questa lettura.

    Lettura in questa pagina

    White paper

    I consigli di amministrazione nel private equity e nel venture capital

    Chi siede nei consigli di amministrazione delle società sostenute da private equity e venture capital, che cosa fanno tali consigli e come vengono scelti gli amministratori indipendenti.

    Lettura del documento

    White paper

    Percorsi verso il consiglio di amministrazione

    Come i dirigenti di alto livello arrivano al consiglio di amministrazione di una grande società e che cosa cercano i consigli quando scelgono un amministratore.

    Lettura del documento

    Il documento

    La lettura dell'operatore. Scritto per entrambi i lati del tavolo.

    Dove sta andando il capitale di lungo periodo, che cosa sfugge ai segnali visti dall'esterno, le domande che si pongono per prime le persone che hanno guidato società e una società letta dall'inizio alla fine.

    All'interno

    1. Il capitale si sposta dove è più difficile vederlo
    2. Che cosa legge il mercato, e che cosa gli sfugge
    3. Tre posti al tavolo
    4. Caso di studio: un produttore leader di chip per l'inferenza IA
    5. Domande per qualsiasi gestore in fase avanzata
    6. Il comitato consultivo di CrossWork

    Ottobre 2026 · 9 pagine · PDF

    Lettura del documento

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    Il documento si apre ora. Non lo inviamo per e-mail.

    Adesione

    Che cosa comporta l'adesione. Rilevanza e la compagnia di pari.

    1. Lavoro diretto su società eccezionali in fase avanzata

      Le società in fase avanzata che il comitato porta a CrossWork: leader di categoria nel calcolo per l'IA, nei dati e nei modelli, e nelle attività che l'IA sta cambiando, con i loro fondatori e i loro team di gestione incontrati nel corso di un lavoro concreto.

    2. Pari del Suo livello

      Ex amministratori delegati e direttori finanziari, un ex Surgeon General degli Stati Uniti, medici, scienziati e fondatori. La rosa dei membri qui sopra è la sala.

    3. Un giudizio, richiesto fin dall'inizio

      Il Suo giudizio su una società viene richiesto prima che CrossWork si formi un'opinione, come uno degli elementi che prende in considerazione.

    4. Relazioni all'interno della rosa dei membri

      Presentazioni ad altri membri e ai team di gestione delle società detenute nei veicoli di CrossWork.

    L'impegno

    Poche ore mirate. A condizioni che Lei stabilisce.

    Che cosa Le chiediamo

    • Il Suo giudizio, nel settore che conosce meglio.
    • Franchezza, anche quando la risposta è no.
    • Presentazioni, solo quando hanno senso per Lei.

    Che cosa non Le chiediamo mai

    • Un impegno che non ha concordato in anticipo.
    • Tempo dedicato a una società o a una questione che non ha scelto.

    Incarichi a scopo illustrativo

    Advisor finanziario per la tecnologia spaziale

    • Esaminare i materiali della società
    • Presentare potenziali partner strategici
    • Fornire una visione strategica

    Advisor medico

    • Esaminare le informazioni sulla società
    • Fornire una visione medica su prodotti e servizi
    • Presentare altri professionisti sanitari

    Advisor per l'infrastruttura IA

    • Valutare le affermazioni su chip per l'inferenza e calcolo
    • Confrontare il costo per token con quello dei pari
    • Presentare acquirenti aziendali e partner

    A scopo illustrativo. Ciascun incarico viene concordato con il membro prima dell'avvio.

    Per le istituzioni

    Per il capitale di lungo periodo. Deal flow, letto da operatori.

    Per fondi pensione, endowment e altre istituzioni di lungo periodo, il comitato è lo strumento con cui CrossWork individua opportunità eccezionali in fase avanzata e legge ciascuna prima di formarsi un'opinione.

    Deal flow

    I membri portano a CrossWork società in fase avanzata dei settori che hanno guidato, accanto al lavoro del team di investimento stesso.

    Due diligence degli operatori

    Ex direttori finanziari, responsabili dell'ingegneria e scienziati mettono alla prova le affermazioni di una società negli ambiti che un tempo guidavano.

    Prospettiva di governance

    Persone che hanno guidato imprese regolamentate, quotate e grandi imprese private offrono una prospettiva su governance e rischio.

    Colloqui con i membri

    Chiamate con il team di investimento e con membri del comitato consultivo, nell'ambito della Sua due diligence.

    Contatti

    Contatti con il comitato.

    Una domanda o una società. Ogni messaggio viene letto da un membro del team.

    I Suoi dati

    I campi contrassegnati da * sono obbligatori.

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